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银行家中国金融创新论坛 |看商业银行如何触网

银行家杂志 2020-02-12 14:31:56



《银行家》杂志联合中央电视台财经频道《对话》栏目(5月31日)共同举办的中国金融创新论坛,聚焦“逆境中的银行业转型与创新”,探讨在当前的冲击下,商业银行该如何转型与创新高端对话访谈,将于6月26日本周日21:50央视财经频道播出。敬请锁定观看,看银行界大佬各领风骚。


眼下,银行网络商城几乎成了各大银行的标配。从2012年开始,随着电子商务的火爆,工、农、中、建、交五大行电商平台已经全部上线。民生、华夏、兴业等股份制银行也相继推出电商平台,一些实力较强的城商行也都在电商领域有所布局。

 

但并非所有银行电商都受到消费者的认可,在一些银行电商平台上,许多商品无人问津,成交量为零。那为什么银行依然乐此不疲?其实,大部分银行做电商的目的在于通过这个平台把商户、客户的资金流、物流、信息流整合,并提供支付、融资等金融服务。

 

6月26日本周21:50来到《对话》的两位银行业大佬:中国建设银行行长王祖继,以及交通银行董事长牛锡明,他们对于自家银行电商的成绩如何评价?




现场观众:我不用银行电商


陈伟鸿:我们现在考一考各位,看看各位能不能把电商平台的名字,跟各大银行之间做一个最正确的联想?


观众:善融商务是建行。

中国建设银行行长王祖继:谢谢你还了解建行。


陈伟鸿:你好厉害,第一个知道把建行的平台交出来。

观众:交博会是交通吧。


交通银行董事长牛锡明:谢谢,谢谢。

陈伟鸿:我觉得这个有点送分的感觉,因为交通银行的交字就在里面。难度增加,后面的几个平台。


观众:融e购是工商,易商管家是农行,中银是中国银行。

陈伟鸿:恭喜你完全答对,好厉害。你最愿意用这五个平台当中的哪一个?

观众:我一般都不用。


陈伟鸿:真实在。不用的原因是?

观众:用起来不太方便。

陈伟鸿:他是我现场即兴发现的人,不是我带来的托。我们花了那么多的心血,下了那么大的力气搭建的电商平台。但是在这儿,虽然这个调查不是很客观,只有一个人,在他这儿没有被选择。




建行行长:银行做电商,不专业


中国建设银行行长王祖继:电商平台对于银行,实事求是说不是专业。我们也不是要跟电商厂家去竞争,我们是延伸了为客户服务的渠道。

 

陈伟鸿:有人说其实电商都不是你们的主营业务了,你们也一窝蜂地来搞这件事,显然是钱太多,显然是赶时髦。

 

交通银行董事长牛锡明:谁也不嫌钱多呀。我不大赞成目前这种方式,目前银行做电商,基本上是封闭的,围绕着银行自己来考虑。所以我是建议银行应该先和电商合作,学习他们的长处,然后回来再来改造我们的电商。




建行行长:银行做电商也是有优势的


《对话》栏目——中国金融创新奖预热视频(请在Wi-Fi条件下观


中国建设银行行长王祖继:但是银行做电商平台,它的优势也非常明显。它可以直接把银行几十年积累的信用品牌优势传承过来。它的基础的东西是很好的,可能商户没有那么多,品种没有那么丰富。

 

《银行家》主编,中国社科院金融研究所研究员王松奇:做电商这事,我有点体会,我本人不上网,但是我老伴是网虫子,整天趴在网上。

 

陈伟鸿:那你俩生活习惯差太远了。

 

《银行家》主编,中国社科院金融研究所研究员王松奇:我们家好多都是在工行的网上买的。工行做工业品的优势,农行做农产品有优势。

 

交通银行董事长牛锡明:我们就难了,我们和交通有优势。

 

陈伟鸿:你们家要买一艘轮船什么的,可以考虑一下交行。但是夫人对电商平台有一些选择吗?




《银行家》主编,中国社科院金融研究所研究员王松奇:好多外国的锅都是在工行的网上买的,而且确实便宜。

 

陈伟鸿:你们家的金融大权是你掌握还是她掌握?

 

《银行家》主编,中国社科院金融研究所研究员王松奇:我老婆她倾向于用手机银行,我呢为了保持控制权不损失,坚决不用网上银行。

 

陈伟鸿:你会不会担心你的地盘会越来越少,他所掌控的地盘越来越多,因为互联网的力量。

 

银行家》主编,中国社科院金融研究所研究员王松奇:有这种危险,总是需要我把各种卡都变成网上银行,我坚决不办。

 

中国建设银行行长王祖继:你是我们的忠实用户啊。我们大银行面对的客户是多层次的。年轻人他需要方便,而有些人需要有物理网点,线下对我们这些传统客户最忠诚的服务。




更多内容敬请关注6月26日21:50《对话》!



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